車票和錢包
更新時(shí)間：2016-02-29 10:57:35點(diǎn)擊次數(shù)：6198次字號：T|T
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在百度網(wǎng)上看到一篇文章，《東京比北京好一萬倍》。
這篇文章雖然出自教授之手，談的內(nèi)容也是事實(shí)，但還是讓人看起來有點(diǎn)崇洋媚“日”的味道。
不過，日本的騰飛確實(shí)有日本的發(fā)展之道。
多年來我盡管常去日本，原來都是蜻蜓點(diǎn)水，騎馬看花。最近則不然，我在日本長住的時(shí)間讓 我對這個(gè)國家有了新的觀察，也想在這里和大家分享和思考。
二戰(zhàn)期間，東京整個(gè)城市被以美國為首的盟軍炸得只留下王宮和少量的古跡，燃燒彈在東京上空就如雨點(diǎn)一樣傾盆而下，除非在地下防空洞里避難，所有的人群和建筑設(shè)施都成為一片火海，無一幸免。
戰(zhàn)爭是殘酷的。
今天，日本的發(fā)展速度成就了一個(gè)新的東京。東京已經(jīng)是世界上名列前茅的大都會了。每十個(gè) 日本人，就有一個(gè)居住在東京。
但是，我們往往只看到了日本表面的繁華，而沒有去細(xì)察繁華背后的故事。我們平時(shí)只看到鮮花的美麗和嬌嫩，而沒有去看鮮花的長成和依托鮮花的根莖。
一方水土養(yǎng)一方人。日本的今天肯定離不開日本人民的自強(qiáng)精神。這是日本的軟實(shí)力，比你看到的表面繁榮更加重要。
美國華僑瑪麗亞，從紐約到日本看櫻花。有一天，在東京站下車時(shí)把手機(jī)忘在地鐵上了。
朋友告訴她，可以試著給地鐵公司打個(gè)電話問問，會不會找到？
手機(jī)，現(xiàn)在已經(jīng)成了人體器官的一部分，哪能分得開呀！
瑪麗亞心急如焚。
詢問電話中，地鐵公司告訴她，手機(jī)已經(jīng)在公司總部，并且責(zé)成有專人保管，不會有問題。
瑪麗亞趕去公司真的拿到了自己心愛的手機(jī)。但是，她沒有想到，當(dāng)她要離開時(shí)，地鐵公司的干部問她從哪里過來？還一再道歉讓客人走這么遠(yuǎn)的路來取東西，實(shí)在是不好意思。“其實(shí)，應(yīng)該是在東京站交還給你的。”
這位干部邊說，邊給瑪麗亞開了一張手寫的地鐵車票，讓瑪麗亞免費(fèi)坐地鐵回程。
一葉知春秋，一票見日本。
僅僅是地鐵公司這一件事，就讓瑪麗亞對日本充滿了感動。
現(xiàn)在，她始終保存著地鐵公司干部手寫的那張地鐵票。
一票，一故事！
奧薩卓瑪是日本的“中國旗袍會”會長。有一天她撿到了一個(gè)錢包。
當(dāng)她把錢包交給警察時(shí)，才發(fā)現(xiàn)里邊有**萬日元。
警察非常認(rèn)真地清點(diǎn)了里邊的東西，還讓會長共同簽字，并且把簽字的另一聯(lián)交給會長個(gè)人保存。
三個(gè)月后，會長接到警察部門的通知：
要把錢包里的日元全部獎勵(lì)給會長本人。因?yàn)?，三個(gè)月內(nèi)，沒有找到失主。
日本的法律規(guī)定，撿到東西私自留下屬于犯法。但是，上交警察的財(cái)物，如果三個(gè)月以內(nèi)無人 認(rèn)領(lǐng)，財(cái)物歸撿到者所有，國家不得占有。
我們的管理，大到治理一個(gè)國家，小到治理一個(gè)公司、甚至一個(gè)家庭，其管理的核心當(dāng)屬“是 非”的觀念，“好惡”的區(qū)別，“對錯(cuò)”的劃分。
我一直在尋求一個(gè)管理捷徑，就是在金海的企業(yè)經(jīng)營和管理中，讓我們的團(tuán)隊(duì)人員有一種制度可以約束，那就是大家“做好事很容易，做壞事很困難”要成為我們的規(guī)矩?？墒牵恢边€沒有取得理想成效。
上面的故事在日本并不是個(gè)案，而是社會常態(tài)，從一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)出了日本社會治理的法則，這是我們弘揚(yáng)正能量的活教材。
全民素質(zhì)一旦達(dá)到了日本國家這樣的平均水平，不想發(fā)達(dá)都會很難。
我們都生活在同一個(gè)社會，正能量的傳播是大家的責(zé)任，關(guān)鍵是要行動，需要全員努力才會成功。《資治通鑒》說：知過非難，改過為難；言善非難，行善為難。
改過，行善。
——我們的終極目標(biāo)！
